“收到,我会每天电话汇报战果!”
电话那头周受资传来的声音中,蕴藏着一种火热和亢奋,甚至还带着一丝颤抖。
抄底也是讲究方式方法,不会咔嚓一下全买,否则英伟达股价直接垂死病中惊坐起,一个深V线,或许红毯上女星这么穿着似露非露很是诱人,但在股市上的每一个深V的背后都是无数资本掀起的血雨腥风。
而且从抄底得角度来说,成本会高很多。
因此周受资采取的是温水煮青蛙循序渐进,只要掉到他们计算好的价格阈值以下就买入,再掉再买,把英伟达股价始终稳定在一定范围区间左右,直至把手里弹药全部打光。
收购有潜力的独角兽企业、操办几十亿规模已上市公司收购,现在又开始对显卡巨头开始一起高达百亿规模的股市收购战。
自从周受资来到彼岸,跟着陈默干,就像进入到五彩缤纷的新世界。
最重要的是,陈默敢用人,肯放权,让自己能发挥出最大的潜力,这种类似解开封印放手一搏的感觉对他来说简直太过瘾了!
随后周受资开始按部就班进行部署和指挥,开始对英伟达进行可持续性抄底。
大洋彼岸,英伟达总部。
黄仁勋脑袋上的汗跟英伟达的股价一样哗哗往下流。
他知道跟小米解约的结果会很严重,但没想到是这么严重,看着英伟达跟跳水一样的股价,他的心也逐渐沉到谷底。
从13美元骤降至9美元,在英伟达上市这十多年也是极其罕见的一幕。
9.119.079.029.069.11
“报告,突然有一股场外资金进场,规模很大,股价暂时稳在9这个点位,而且正在缓慢止跌回升”
虽然不知道哪来的资金救英伟达于水火,黄仁勋总算长舒一口气。
他赶紧召开英伟达董事大会商讨应急方案。
从英伟达发展历程中,在PC时代,显卡领域英伟达只有ATI一家对手,它们之间的关系就像PC芯片的英特尔和AMD、快餐行业中肯德基与麦当劳、运动品牌阿迪达斯和耐克、AV界的东尼大木和加藤鹰一样。
后来做PC芯片出身的AMD看到了GPU(图形处理器)的前景,跟ATI进行了合并,想要强强联合在CPU和GPU同时发力,制霸甚至垄断整个PC行业。
结果想象是美好的,现实是骨感的。
本来英伟达一场恶战在所难免,没想到对手有个猪队友,让这场战斗以一个戏剧性的结尾收场,令黄仁勋也哭笑不得,感觉自己就是个天命之子。
这个猪队友就是ATI,为被AMD收购时卖个好价钱,收购前大量买入过时的GPU技术专利,收购后不仅让AMD连年负债,也拖慢了GPU的整合节奏,AMD在持续迭代的芯片行业里泯然于众人。
被收购前自抬身价这种一行为在商业上很常见,后来暴雪要卖身给微软前,也是拼命各种竭泽而渔,要不然也不可能跟网易“闹离婚”,被微软收购后又各种暗搓搓求复合。
PC市场的成功让黄仁勋意气风发,同时他比任何人都清楚,在芯片这个领域,拥有领先技术的公司,往往能分到更大的蛋糕以及拥有更深的护城河。
因此转战移动端芯片,英伟达也贯彻了“技术取胜”路线:Tegra系列芯片不顾一切后果一直疯狂堆砌算力,成为了跑分利器,这也为后续败走小米埋下了伏笔,现在终于尝到了苦果。
经过一天紧急会议的沟通和磋商。
英伟达高层们发现移动端的芯片需求和英伟达追求的极致性能相悖,英伟达若要继续追求移动化,势必要在性能上妥协。
这不符合黄仁勋“技术狂人”的风格。
因此在会议上,黄仁勋力排众议决定壮士断腕,从显卡芯片到移动芯片再到打造通用计算场景,也就是CUDA平台,换句话说,英伟达进行艰难转型再转型的阶段。
黄仁勋也知道这将是他最后一次机会,他不想让GPU只是用来给游戏领域绘制图像,想让GPU承担更多的功能,胜任更大的场景,GPU承担的责任越大话语权也就越大。
为此他不惜赌上一切!
最后,英伟达连夜发布公告,宣布“将逐步退出智能手机和平板电脑芯片市场,转向通用计算平台发力,预计每年在此投入研发费用5亿美元,未来英伟达显卡所提供的算力将会应用到各尖端科技场景中.”
随后英伟达给退出留了一个挽尊的理由“手机厂商激烈的价格竞争,让上游也需要不断降价,但价格战不是英伟达的强项,只能退出。”
公告发布后,市场对英伟达的这番言论显然不买账,每年砸到上面的研发成本5亿美元,要知道英伟达全年收入也不过才30亿美元。
而且投入的是个啥项目?巨大通用算力听上去被英伟达吹得很美好,可惜在这个时候,巨大算力并无明显市场需求,最多用在了先进物理实验室、量化交易等冷门领域,单个项目所需的GPU也仅限在个位数。
之前华尔街一度将CUDA这项技术估值为零。
公告一出,并没有提振市场的信心,反而起到了落井下石的作用。
市场持续看衰,英伟达背后的一些持股机构和散户竞相选择割肉离场,远离这个无底洞。
英伟达股价本来站稳9美元的价格再次回到了8。
另一边周受资看着英伟达换不回暖的股价还有些头疼,感觉再这样下去一个月都不一定能花光这手里的资金。
结果刚瞌睡黄仁勋屁颠屁颠就递过来个枕头。
英伟达股价再次暴跌,让周受资喜笑颜开,钱花的是更起劲儿了,开始疯狂买买买。
每天十几个亿的砸钱,感觉这辈子也值了。
而股市看不见的另一方是一股空头(做空)势力。
随后英伟达股价就在9美元开启了空头与多头的攻防拉锯战。
在此期间,9月19日,华夏,魅族新品发布会如期举办。
发布会上,黄章、白永祥、李楠轮番上阵,介绍自家新品,魅族MX2旗舰机、魅蓝Note2、Flyme2.0系统。
(左:MX2,右:魅蓝Note2)
当最后黄章呲着大牙兴奋地宣布这些产品的价格。
MX2(16GB)价格2499元,(32GB)2699元。
魅蓝Note2(16GB)价格599,(32GB)799元。
堪比3千元以上旗舰机的配置,远低于同行的价格,甚至比号称性价比之王的小米还便宜500元。
价格公布后的魅族发布会现场全场欢呼,仅次于小米发布会1999的时候。
接下来几天,无论媒体还是网友的反馈给魅族此次产品足够的尊重。
“魅族吃了几次亏,终于学聪明知道后发制人了!”
“虽然外观没有小米X3好看,但是人家便宜啊!”
“看来有了金主爸爸,魅族有了底气,确实不一样。”
“雷军估计人麻了,这边召回进行的如火如荼,死对头卖的风生水起”
“黄章:三十年河东,三十年河西,莫欺魅族穷!”
连续三天,魅族新品手机都蝉联单日销量榜榜首,也证明了市场对于魅族定价的认可。
头一次,黄章头一次扬眉吐气,这就是赢的感觉么?
不过感觉小米没有任何动作,让魅族的这次胜利美中不足,总感觉他攒了数年的全力一击打在了棉花上,让他感觉自己好像爽了,又好像没爽。
因此当晚上,忙碌了一天的黄章逛自家魅族论坛,看到一篇从小米定价到小米手机发展历程,让他想起了曾经一些不愉快的过往。
他不再掩饰,开始宣泄着曾经心底压抑已久的情绪。
此回复一出,没几分钟,下面跟了一串煤油(魅族粉丝魅友的昵称)和米黑的盛赞和吹捧,由于两家之前的恩怨情仇,他们跟米粉不共戴天!
当然任何队伍都会有25仔,这个截图很快就在微博、贴吧等舆论平台大肆传播开来。
不光引来米粉,就连原本中立网友也看不过眼了,虽然他们不是米粉,可是小米这两年所营造的品牌力在人们心中的印象还是可以的。
1999元小米X1,直接卷得友商接连降价,虽然没有降到两千档,但也打破了旗舰机三千元以上的定律。
799元红米的出现,撅了山寨机的墓,现在山寨机已经不见了踪影。
69元小米路由器的出现,把路由器价格打了下来,从200元到现在的不足百元。
好用人性化的MIOS操作系统,甚至小家电,插排、台灯,手写笔,都在对应行业造成了一定的变化和影响。
那句“让每个人都能享受科技带来的乐趣!”不再是一句空话,而是一直践行的诺言。
虽然小米现在出现了问题,但也不是什么人都能碰瓷的。
人家产品出了问题,售后赔偿更是让人挑不出毛病,反而给人一种出了事情“有始有终,有保障”的三有印象。
近亿销售量所对应的事广大消费者群体,即便他们大部分人不是米粉,但他们自己或者亲戚或多或少都用着小米的产品,具体质量如何,他们的眼睛可是雪亮的。
截图传播后不到一个小时,微博热搜榜#贱人贱己贱行业#就冲上了前三。
引来网友骂声一片。
“嘴里说着贱人贱己贱行业,结果自己打不过也开始贱人贱己贱到底了是吧?”
“就是就是,小人得志便猖狂,端起碗吃饭,放下碗骂娘。”
“这简直是贴脸开大,也就是雷总好脾气,这要换了别的手机厂家你试试?分分钟给你拔高的家国情怀。”
“阿黄这人,做产品还行,就是嘴臭,现在这个局面来之不易,消停点吧。”
“一家公司老板这品性,人品不行,就是产品就是再好,我也不用。”
“所有人都小看了大黄,或许他是故意这么说的,表面看上去有多恨,说不定背地里有多爱,为了能让雷总好,不惜自毁长城,他背负了太多太多,雷陈黄三者这是怎样一出旧爱新欢的情感大戏”
有的老板公司出现危机能力挽狂澜,在危机中寻找生机,化困境为转机,万事万物也能营销。
有的老板公司出现危机能群策群力,在危机中艰难转型,想要突破困境,虽然结果事与愿违,但心是好的。
而有的老板公司刚占上风就开始兴风作浪,手里抓着四个二和两王,都能一次打出去,最后手里憋张三。
半夜,魅族公关部老大紧急被叫上线,一看自家老板和网上舆论头皮发麻,尼玛这事他也是第一次处理,没经历过啊,第一时间就联系论坛管理员把万恶之源的那条回复赶紧给删除了。
独乐了不如众乐乐,随后给麾下打电话,一传十十传百,半个小时后带领麾下四处灭火
一边绞尽脑汁想着危机公关稿的措辞,同时他心里破口大骂,想让他们加班明说就是,何必这么玩!
当然自家老板言辞不当这件事,肯定不能公开发表声明纠正,这不是搬起石头砸自己脚嘛,因此只是在魅族官网论坛上管理官进行解释,定下基调,再找水军拼命往回圆,结果越描越黑。
魅族那些高管也看到网上舆论,不禁有些公司就是一个草台班子的挫败感,技术和研发辛辛苦苦忙活了一年,千算万算没想到最后会被自家老板背刺了,公关团队起到了火上浇油的卓越贡献。
受到这股舆论的影响,仅仅蝉联三天日冠的魅族在第四天掉到了第二,小米逆跌到了榜首。
正应了那句,你把消费者放在心里,消费者就会把你高高举起。
这一刻,小米过去两年在人们心中积累的品牌价值爆发了。
都不用小米亲自出马,小米的用户们就把这个事情给平了。
而雷军在干嘛,魅族?黄章?这些舆论他有所耳闻,但他从来没放在眼里,与其有操这心的功夫,把这些精力放在产品打磨上,放在公司运营中也比打嘴仗强。
现在雷军两耳不闻窗外事,一心只跟陈默聊。
因为他这段时间算想明白了,自己的决策加上陈默的看法,就是小米一直以来无往不利的大杀器。
结果小米X3自己单独玩,差点玩出事,害的小默出卖色相,色诱李富真拉来三星,才让小米多了一条路。
对这事,雷军现在心里对陈默还有点小愧疚。
现在小米X3三星版经过技术团队的检测,完全没有任何功耗上的问题,甚至比高通表现还要好上一些,但在性能上,就仁者见仁了。
世间安有两全法,雷军拍板直接进入产线,现在小米X3新机正紧锣密鼓地开始产能加速,赶在库存撑不住之前,续上供应。
另一件事就是想着小米X4的外观和研发,毕竟4G第一代手机,将会奠定未来几年国内的手机格局,占据先发优势,不得不让自己慎重。
现在小米的对手只有自己,只有不断超越自己才能超越所有人!
9月下旬的这段时间,雷军和陈默非常忙,不是你跑到楼上来,就是我跑到楼下去,动不动两人就在对方办公室,一聊就是一天。
当然除了铁打的雷军还有流水的小米高管,林斌、洪锋、周光平、黎万强等人跟轮班的值日生一样,每天都不重样,有的是一个人,有的时候是几个人.
陈默也更进一步了解到小米目前的发展状态。
小米X3系列经过芯片事件,有惊无险,销量表现上看虽然整体不如X2和X1,有所下滑,但基数在那摆着,依旧很是能打。
到年底前世界前三的位置不一定能站稳,但前五板上钉钉,小米手机整体年销量整体破5千万问题不大,含税销售额能达到千亿元,这还不算小米之家其他产品。
当这数字摆在陈默面前,他也不禁咋舌,虽然小米利润赶不上彼岸,但这流水是真的猛,超过彼岸两倍还多,当然了彼岸的净利润要超过小米十倍以上。
将近10天的时间里,在陈默的大力辅佐下,小米定下了三老一新生态布局大战略。
【三老】指的是老产品的升级,小米X4、红米H4,MiPad2的概念图相继出炉,并结合当前技术背景提出了几个新的方向,有的被采纳,有的被否决。
比如指纹识别、快充、大电池、双摄、防摔防水就属于被采纳的部分,而曲面屏、折迭技术就属于被否决的类目。
一开始众人还意见不一,分歧颇大,后来陈默的意见起到了关键性的作用,毕竟作为小米绝对功勋,虽然现在已经离开小米管理层,头上只顶着个高级顾问的头衔,但他的意见无人敢轻视,因为从过去证明,凡是陈默所坚持的都是正确的,无一例外。
至于不做曲面屏和折迭手机,陈默给出的理由很简单,华而不实,首先就目前来说技术储备就不足,而且就连三星曲面屏都没造出来,而且技术实现复杂度不低,属于未来科技。
有精力投入这两个方向还不如把前面这些实用的功能夯实一下,让其更上一层楼。
众人一番议论后纷纷点头,最后听从了陈默的建议。
这就是陈默影响力所带来的话语权,当然最核心的是雷军带头同意了这一观点,因为非常务实。
【一新】是陈默提出来的,这是因为4G到来手游就不会变成现在一超多强的格局,肯定是百家争鸣,竞争更加激烈。
根据互联网大会公布的数据预测,2013年华夏智能机用户数将突破3亿,而其中手机游戏用户占比高达80%以上,也就是说,起码将会有2亿多的庞大用户受众,非常具有市场前景。
届时一款为手游专门打造游戏手机将会很有市场,因此这一新就指的是小米游戏手机。
为了游戏性能,舍弃了极致的影像系统,厚度和重量方面也进行了一定的舍弃,但在CPU、散热、存储、屏显、续航等加大剂量,最后配上激进的造型和外观。
其实上面这套玩法,陈默是借鉴后世游戏手机销量第一的红魔游戏手机路子来进行规划。
这是努比亚的一个垂直子品牌,专门为游戏玩家打造,甚至为了真·全面屏都阉割了正面的摄像头,主打一个能自拍就行。
最终经过陈默建议,雷军当场拍板为这款游戏手机,小米新增G(game)系列产品线,为了跟其他产品线保持统一,亲自命名小米G4。
这也是小米手机垂直化赛道探索的尝试,如果游戏手机得到市场认可,后续专注极致影像功能的拍照手机,针对商务人士定制的商务手机也将会逐渐提上日程。
当然了对于消费者来说想要什么功能都有,各项都均衡的小米X系列则是不二之选。
横向以价格和配置做区分,纵向根据手机用户画像进行垂直化细分,针对其痛点进行定制化手机是小米手机后续发展思路。
当然了陈默之所以建议先做游戏手机,而不是拍照手机和商务手机,也是为了自家利益考虑,这点他也没藏着掖着,小米这些高管也都清楚。
不过为了避免重蹈覆辙,还准备对手机散热方面的研究,比如热传导、热对流、液冷等技术的探索和尝试。
最后又讨论了一下手机供应链的比重问题,目前一些非核心的零部件,国产率占比能达到30%,虽然没有品牌力,但品控质量都非常不错,物美价廉。
9月的倒数第二天,今天没有旁人,只有老雷和小陈。
前面一周的时间讨论的都是小米手机的发展方向,而这天两人聊的是更为宏观层面的东西,那就是手机和智能家居方面的供应链。
智能手机后续核心几个大件,芯片、屏幕、电池和影像,分别对应,性能、显示、续航和拍照。
这也是消费者最为关注的四大重点。
经过整整一天的沟通,两人根据之前整理的资料,筛选出一批优质的供应链企业,纳入后续洽谈的范围。
并定下了一个总体优先级原则:收购>入股>合作。
现在无论小米还是顺为资本,现金流都是动辄百亿起步,弹药是足够的。
至于打击范围,包括不限于:京东方(屏幕)、华星光电(屏幕)、德国徕卡(镜头)、瑞典哈苏(镜头)、国产豪威(镜头)、宁德时代(电池)、铠侠(存储).
(本章完)